據(jù)了解，上千家建材品牌商家、數(shù)萬個觀展商共聚一堂，開啟共襄盛會。其中，瓷磚以“再美不過中國風(fēng)”為主題，攜四大現(xiàn)代仿古磚新品及2400x1200x8mm瓷磚大板華麗亮相華夏陶瓷城，掀起了一股強(qiáng)勁的中國風(fēng)潮。陶博會開幕當(dāng)天，暢談瓷磚的品牌戰(zhàn)略和陶瓷行業(yè)發(fā)展趨向。
今年的展館跟去年相比，變化差別在哪里？
最大的差別有兩點(diǎn)，第一從風(fēng)格上來看，今年的整體風(fēng)格現(xiàn)代感更強(qiáng)，糅合了東方文化底蘊(yùn)和現(xiàn)代建筑設(shè)計風(fēng)尚。第二從產(chǎn)品上來講，不同于去年的亮面和大理石，今年的產(chǎn)品以大規(guī)格的仿古磚為主。現(xiàn)代風(fēng)格只是一個大的概念，在這個大概念中又會細(xì)分出很多其他的風(fēng)格，而我們所說的中國風(fēng)也不僅僅是傳統(tǒng)的中國風(fēng)，這其中也是有現(xiàn)代的元素在的，無論是從空間、色彩還是產(chǎn)品都是偏現(xiàn)代風(fēng)格的，兩者的結(jié)合沒有任何的沖突。
本次參展想展示什么樣的產(chǎn)品趨向和風(fēng)格理念？
從今年的年初開始，我就一直在規(guī)劃一個產(chǎn)品的方向。首先中國風(fēng)是要用仿古磚這個大的品類來支撐，而且去年在意大利的時候就發(fā)現(xiàn)無論是哪種風(fēng)格的瓷磚都在往大規(guī)格的方向發(fā)展。所以在今年年初的時候我們就決定的仿古磚一定要往大規(guī)格的方向來走，然后就有了現(xiàn)在的-大規(guī)格仿古磚，在色彩上則選擇現(xiàn)代感較強(qiáng)的黑白灰色調(diào)?，F(xiàn)在我們基本就定了兩個方向：一個是“四大系列”的四個表面效果的仿古磚，分別是“柔光面、自然面、凹凸模具面和亞光面”的900*900的仿古磚。另一個就是1.2*2.4*8mm的陶瓷大板，這個主要就是亞光面的，在我們的展廳里也有展出。
據(jù)了解，目前行業(yè)里沒有第二個企業(yè)像一樣，可以以中國風(fēng)的風(fēng)格做支撐做出這樣的的瓷磚。定位與產(chǎn)品是核心競爭力，品牌切忌盲目跟風(fēng)，在變幻莫測的潮流中，品牌如何才能始終保有自己的核心競爭力？
有兩點(diǎn)，第一點(diǎn)就是品牌的定位，它定位做什么很重要，一個品牌定位不準(zhǔn)，東搖西擺就是在浪費(fèi)時間，最后可能找不到一個支撐點(diǎn)，它就被淘汰了。第二個就是產(chǎn)品，產(chǎn)品是品牌的第一生產(chǎn)要素，沒有能夠吸引經(jīng)銷商、消費(fèi)者的核心產(chǎn)品，再好的營銷、廣告、傳播，都是曇花一現(xiàn)。
當(dāng)下品牌的定位已經(jīng)出現(xiàn)分化，現(xiàn)在大聲出來的一批現(xiàn)代仿古磚也好或者現(xiàn)代風(fēng)也好，只能說它在差異化、個性化中發(fā)展。而這股風(fēng)能不能在未來形成主流現(xiàn)在還不好說。如果你定位到個性化、差異化的品類中去那么你就要找到自己的點(diǎn)，比如說的點(diǎn)就是中國風(fēng)，那么我還是用中國風(fēng)或者新中式的風(fēng)格定位品牌，也就是說未來我們還會在中國風(fēng)的道路上繼續(xù)深挖，用這個品牌去演繹中國文化。第二我還是會用所謂的現(xiàn)代仿古磚，去支撐這個中國風(fēng)。因?yàn)槲矣X得，現(xiàn)代仿古磚它可以支撐很多風(fēng)格，北歐風(fēng)、工業(yè)風(fēng)都可以用現(xiàn)代仿古磚去表達(dá)，然后再用大規(guī)格的仿古磚，去支撐這個中國風(fēng)。它未來能不能在這個領(lǐng)域做成大品牌，值得期待。
再美不過中國風(fēng)-瓷磚國風(fēng)館
80、90后是目前家居行業(yè)的消費(fèi)主力軍，那么的產(chǎn)品又是如何俘獲年輕消費(fèi)群體的心？
年輕化分為幾個方面：第一點(diǎn)是對色彩，年輕人對色彩的敏感度很高，更加喜歡用原始色彩去搭配出更豐富或者和原來不一樣的新色彩。第二點(diǎn)就是年輕人對風(fēng)格的要求可能要更加現(xiàn)代一些，所以我們要從空間、色彩、搭配多方面去體現(xiàn)產(chǎn)品然后再整合起來體現(xiàn)它的現(xiàn)代感。
現(xiàn)在市場變化的節(jié)奏非?？?，很多品牌在調(diào)整，自去年開始就面臨著前所未有的危機(jī)。在這樣的形勢下，品牌必須尋找轉(zhuǎn)機(jī)，正好現(xiàn)代仿古磚的概念興起，整個行業(yè)就迎著這個風(fēng)在轉(zhuǎn)。但是我覺得很多企業(yè)在盲目跟風(fēng)，就像當(dāng)初大理石瓷磚一樣，某個品牌成功了之后，一夜之間行業(yè)里就出現(xiàn)了四五十個以自己品牌來命名的大理石瓷磚。我認(rèn)為這是很不理性的，把自己的品牌，原來的樣貌都改變了?，F(xiàn)在現(xiàn)代風(fēng)來了之后，瞬間又冒出了一百多個現(xiàn)代仿古磚的品牌，這依然是不理性的選擇。一個行業(yè)或者品類，不能這么去擴(kuò)大它，太跳躍了會損害品牌。
三年前就在轉(zhuǎn)型，兩年之前我提出中國風(fēng)，那么從去年開始，我就用這種仿古磚來支撐它，這其實(shí)是遵循著一定的軌跡發(fā)展的。明年我們的重點(diǎn)還是會在“中國風(fēng)”這三個字上，在“再美不過中國風(fēng)上”這個口號上做文章，發(fā)力渠道、終端店面和新市場拓展，讓真正喜歡這個品類的志同道合者加入進(jìn)來。經(jīng)過這幾年的轉(zhuǎn)型發(fā)展，加之集團(tuán)資源的支撐，明年一定會迎來加速發(fā)展的勢頭。
